2008年北京奥运会为中国体育用品业带来了千载难逢的发展契机，各运动品牌纷纷抛出自己的奥运战略，行业竞争局势陡然加剧。鸿星尔克深知赢得奥运战略的成功，归根结底在于企业的执行力。为牢牢抓住历史机遇，鸿星尔克乘势而为，作好了全面的战略部署，提出“行动，成就No.1”指导方针，以此在这一阶段，大力加强执行能力与反应能力，全面迎接奥运盛事的到来。
鸿星尔克认为，执行力是企业核心竞争力，行动成就No.1。2008年4月，鸿星尔克举办了全国首届金牌店长训练营，意在通过培养基层管理人员的素质、执行能力与管理能力，发挥种子的作用，建设起很强执行力的终端团队，加强终端专卖店的执行力。
面对2008年北京奥运会所带来的重要契机， 鸿星尔克将全面整合资源，与中央电视台奥运频道合作，联手打造奥运倒计时系列100集短片，用100名奥运冠军讲述“TO BE No.1”的故事来背书鸿星尔克品牌，诠释鸿星尔克“TO BE No.1”的精神内涵。同时，大力加强终端建设、团队建设，加强对经销商代理商的专业培训，激发员工创造价值的内在动力和创新热情，营造一种目标明确、简洁高效、监督有力的执行文化，以提高分公司以及终端专卖店的执行力，从而促进企业竞争力的全面提升，为实现“TO BE No.1”奠定坚实基础！
