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全国户外俱乐部调查

[日期:2007-05-30] 来源:  作者: [字体: ]

    调查显示,“资金不足”、“专业人才缺乏”是目前制约俱乐部发展的两个最大瓶颈。“对于前一个问题,我认为俱乐部只有通过自力更生,实现经济上的自足自给和赢利。而专业人才的缺乏,中国登山协会早就在有意识地加以解决。”张主任指出:“最近几年来,中国登山协会共培训各类技术人员达1000多人,这些人如同种子撒播在全国各地,在保障安全和提高技术上作出了贡献。今后,协会将加大培训力度,创新培训模式,尽可能满足俱乐部对于户外专业人才的需求。”在经历“协会办班,各地报名参加”以及“地方组织,协会派人培训”的发展阶段后,中国登协将逐步把不同级别的培训放到省、市、县等相应的地方部门举办,最后由协会统一认证和管理,以此来推动培训市场的全面发展和完善。而户外专业今年在中国地质大学(武汉)的正式设立,也将在四年之后发挥积极的作用。还有诸如“行业无序竞争”、“管理上的不规范”、“市场机制不成熟”等问题,张主任认为,这只能通过市场本身去调控,地方俱乐部应该积极寻找解决模式。

俱乐部让更多的人体验到户外生活的快乐。 图/福建阿卓

    在“如何认识中国登山协会以及地方体育管理部门的职能”时,大多数俱乐部都表示,中国登山协会在引导、规范、推动俱乐部的发展上做了大量务实的工作,也取得了积极的效果。张主任颇为欣慰地告诉我:“我们的培训工作为俱乐部输送了大量优秀人才,而每年的各类户外挑战赛为各地户外俱乐部建立了竞技、交流、学习、合作的广阔平台,还有每年一次的俱乐部大会,实现了协会与俱乐部、俱乐部与企业、俱乐部与高校之间的沟通和合作,这些工作在俱乐部发展中都起到了积极的作用。”与此相反的是,大部分俱乐部认为,地方体育管理部门由于“对户外运动的认识不足”、“缺乏热情”的原因,对俱乐部的引导、管理、支持不足。对此,张主任不无感慨地说:“过去以奥运项目为主要工作重点的指导思想,社会对户外的需求没有达到一定规模,以及户外运动的归属不明确,是造成上述局面的主要原因。但应该看到,这种状况很快会得到改观,随着户外运动的普及和推广,尤其是去年“山地户外运动”被体育总局批准为正式开展的体育项目之后,地方都成立了相应的管理岗位,对户外的支持力度必然会加大。”他同时还指出,户外俱乐部应该本着自觉、自愿的原则,自主接受管理部门的监督管理,主动邀请相关人员参加到活动中来,让他们真正认识户外、了解户外;应该积极地创造条件,加强与政府部门联系、沟通。

活动是俱乐部与爱好者交流的重要方式。 图/兰州大玩家

    俱乐部的最终目标是服务于广大户外运动爱好者。对于爱好者来说,在选择加入俱乐部,参加俱乐部活动时,应该注意哪些方面的事呢?“首先可以了解一下俱乐部的资质,现阶段俱乐部鱼目混珠,但经验告诉我们,通过中国登山协会认证的俱乐部,在组织活动中没有出现过一例重大事故。同时,目前中国户外的圈子很小,可以打探一些关于组织者的技术水平、组织能力以及个人声誉等信息,在作出自己的判断后再行选择。”张主任十分关切地说:“参加活动时,要仔细阅读与俱乐部的合同,明确双方的责任与义务,同时要理性选择适合自己的活动,不可盲目冒进!”

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